商业银行积聚强大发展潜力

　　建设银行行长张建国：战略愿景实现突破
　　加入世贸组织5年我们分享了外资银行长期以来形成的成果，在巨人的肩膀上开始成长。银行业改革开放及其与国际战略投资者合作给建行带来的历史性变化是，如果没有外资银行的介入，没有竞争，建行的战略愿景还是建设国内最好的银行，但我们现在的愿景是，建设国际先进银行。

　　中信银行行长陈小宪：竞争格局正在改变
　　加入世贸组织后，外资银行已成为中国银行业的重要组成部分，正深刻地改变着国内银行业的经营生态和竞争格局。这主要体现在产品、客户和人才的竞争，焦点在产品和业务上，特别是零售银行业务上。
　　零售业务无论是对于外资银行在内地的长期发展，还是对于中资银行的经营转型都具有战略意义，而且竞争已经越来越集中到中高端零售银行市场上，理财产品、信用卡以及私人银行等业务都是中外银行发力角逐的领域。

　　北京银行董事长阎冰竹：积极迎接开放挑战
　　全面开放后，中小银行面临很多挑战，必须深化改革，强化管理，持续创新，绕开比较劣势，把比较优势转化为竞争优势，走出当前国内同业明显存在的同质化格局。
　　为此，要坚持差异化发展战略，坚持灵活的市场定位，坚持国际化发展思路，坚持多元化发展方向。做到小而精、小而专、小而强，在竞争中求得生存和发展。

　　兴业银行董事长高建平：资本实力明显增强
　　外资金融机构投资入股兴业银行不仅明显增强了兴业银行的资本实力，提高了公司治理水平和风险管理、金融创新及综合竞争力，而且引进了专业人才，促进管理模式与经营理念与国际先进银行的接轨。
　　5年来，兴业银行排名大幅上升。据《银行家》杂志2006年7月最新排名，兴业银行按一级资本和按总资产排名分别列全球1000家银行的第297位和164位，分别比2001年上升271位和249位。

　　渤海银行董事长羊子林：高起点超常规发展
　　成立于2005年12月31日的渤海银行在成立阶段就引进了战略投资者渣打银行，高起点使得它在2006年取得了超常规的发展，目前已经拥有1家分行、3家支行，到2006年底网点数量将达到7家。凭借服务中小企业的灵活多样的授信产品、国际标准的风险管理评估、体贴客户的优质服务等突出特色，渤海银行业务发展稳步推进。
　　

　　来源：经济日报 2006年12月11日