做强才能做大 第八届中国连锁业会议暨展览会

　　2006年11月2日，国内零售业的千余名中高层管理者齐聚北京，出席中国零售业的年度盛会----第八届中国连锁业会议暨展览会，共商中国零售业的发展大计。商务部副部长姜增伟，全国政协委员、原内贸部副部长杨树德，中国商业联合会副会长安惠民等领导出席了会议。
　　回顾即将过去的2006年，中国零售业市场上风起云涌，激烈的竞争逐渐由店铺扩张转为资本扩张。零售市场开放以来，为了应对更加激烈的竞争，我们的零售企业家们从战略、营运、技术等诸多层面进行着不懈的努力和探索，收购兼并、资本运作、跨区域发展，希望用最短的时间建立起自己的大型连锁集团。在这个过程中，我们曾经取得了骄人的业绩，也遭遇了困惑和挑战。我们看到了优秀企业的崛起，更获得了持续发展的经验和自信。其中，越来越多的企业家认同的一个重要理念就是，做强才能做大。
　　“做强才能做大”是本届大会的主题，大会的主办方，中国连锁经营协会确定这个主题正是为了引导国内中小零售企业不断发展壮大，以快速适应激烈竞争的市场环境。
　　大会的所有活动紧紧围绕“做强才能做大”这一主题展开。历时一天的主会场中，苏果、人人乐、中百等区域零售巨头将分享其自身的“做强”案例，埃森哲、IBM、ＳＡＰ、大连三洋等国际一流的信息、技术、设备供应商则从如何推动中小零售企业“做强”的角度来提供解决方案。七个分会场分别从区域策略、ＩＴ、生鲜物流、卖场设计、节能、品类管理、零售终端等具体的角度出发，向与会者介绍新颖的理念和手段。
　　本次大会上将首次揭晓中国零售业年度最佳雇主奖，该奖项的评选过程经过员工推荐、企业自荐、网上公示、专家评审、员工调查等阶段，评选过程公正、公平、公开。相信最佳雇主称号的得主必将是国内零售企业人力资源体系方面真正的佼佼者。同时揭晓的区域明星企业则是过去一年在区域发展方面表现突出的企业。大会还将揭晓2006中国连锁年度人物及一百余位金牌店长。
　　同期举办的第八届中国连锁店展被中华人民共和国商务部列为内贸领域重点支持的展览会，展览面积近2万平方米。国美、华润、苏果、大商集团、物美、家乐福、大润发、五星电器、沃尔玛、武商量贩、麦德龙、王府井百货、百安居中国等近40家连锁百强企业确定参加展示洽谈。
　　德国麦德龙集团带领未来商场计划（Future Store Initiative）隆重亮相，展示面积超过1000平米，这也是迷你“未来商场”首次在亚洲展示。届时，观众可亲临现场，真实感受“未来商场”带来的购物体验。
　　第八届中国连锁业会议同期，中国连锁经营协会组织调查并完成的《超市节能报告》、《高绩效IT调查报告》、《2006工商关系调查报告》等反映行业发展状况的研究成果也将新鲜出炉。
　　领先的概念、先进的技术、丰富的经验，相信第八届中国连锁业会议暨展览会必将在国内零售业中掀起一次“做强才能做大”的理念潮流。

　　2006年中国连锁零售业金牌店长公布

　　在11月3日上午举行的第八届中国连锁业会议的主会场上，中国连锁经营协会公布了2006年中国连锁零售业金牌店长。

　　他们是：
　　1、金国平 联华超市股份有限公司
　　2、潘苏月 联华超市股份有限公司
　　3、张琼龙 北京华联综合超市股份有限公司
　　4、魏 涛 苏果超市有限公司
　　5、周丽珍 苏果超市有限公司
　　6、王 苹 农工商超市（集团）有限公司
　　7、葛培德 农工商超市（集团）有限公司
　　8、Denis Rossi 家乐福（中国）公司
　　9、邓又翔 家乐福（中国）公司
　　10、单佳轩 家乐福（中国）公司
　　11、路兰凤 家乐福（中国）公司
　　12、王秀春 上海华联超市股份有限公司
　　13、吴中伟 上海华联超市股份有限公司
　　14、金 伟 上海华联超市股份有限公司
　　15、胡荣法 康成投资（中国）有限公司
　　16、王宇谦 康成投资（中国）有限公司
　　17、杨 明 华润万家有限公司
　　18、蔡世峰 华润万家有限公司
　　19、宋 珩 新一佳超市有限公司
　　20、陈宏科 新一佳超市有限公司
　　21、盖莉萍 合肥百货大楼集团股份有限公司合肥百大合家福连锁超市有限责任公司
　　22、朱守正 合肥百货大楼集团股份有限公司合肥百大合家福连锁超市有限责任公司
　　23、边仁霞 家世界连锁商业集团有限公司
　　24、吴宏国 家世界连锁商业集团有限公司
　　25、刘 健 利群集团股份有限公司
　　26、于克清 利群集团股份有限公司
　　27、樊 军 锦江麦德龙现购自运有限公司
　　28、施 昊 锦江麦德龙现购自运有限公司
　　29、Paul Ollerenshaw 锦江麦德龙现购自运有限公司
　　30、石 磊 锦江麦德龙现购自运有限公司
　　31、洪都喜 人人乐商业集团
　　32、文 斌 人人乐商业集团
　　33、董 勇 宏图三胞高科技术股份有限公司
　　34、张 强 宏图三胞高科技术股份有限公司
　　35、杨颂军 武汉中百仓储超市有限公司
　　36、周怀宇 武汉中百仓储超市有限公司
　　37、姜小华 武汉中百便民超市连锁有限公司
　　38、李慎林 北京京客隆商业集团股份有限公司
　　39、魏秀伍 北京京客隆商业集团股份有限公司
　　40、陈巍泉 欧尚超市（中国）公司
　　41、Xavier Lagarde 欧尚超市（中国）公司
　　42、郝 芸 山东家家悦超市有限公司
　　43、杜爱玲 山东家家悦超市有限公司　
　　44、程 红 武汉武商量贩连锁有限公司
　　45、刘汉予 武汉武商量贩连锁有限公司
　　46、廖榜鹏 百佳超级市场有限公司
　　47、陈仁其 福建永辉集团有限公司
　　48、王 秀 山东新星集团有限公司
　　49、邓 静 步步高商业连锁股份有限公司
　　50、李晓秋 庆客隆连锁商贸有限公司
　　51、陈兴玲 新合作商贸连锁有限公司
　　52、王 鲲 华糖洋华堂商业有限公司
　　53、周 鹏 湖南家润多超市有限公司
　　54、谢 羽 成都红旗连锁有限公司
　　55、桂建江 宁波三江购物俱乐部有限公司
　　56、施真慧 上海家得利超市有限公司
　　57、顾月芳 上海可的便利店有限公司
　　58、刘 捷 武汉中商集团股份有限公司平价连锁公司
　　59、刘雪蓉 青岛维客集团股份有限公司
　　60、曹奋高 华联集团吉买盛购物中心有限公司
　　61、孟海文 上海捷强烟草糖酒（集团）连锁有限公司
　　62、韩 涛 广东吉之岛天贸百货有限公司
　　63、魏丙立 北京美廉美连锁商业有限公司
　　64、李小焕 福建新华都购物广场有限公司
　　65、毛 勇 浙江人本超市有限公司
　　66、王爱平 北京超市发连锁股份有限公司
　　67、肖红丽 河北保龙仓商业连锁经营有限公司
　　68、吴妙英 上海良友金伴便利连锁有限公司
　　69、谢浩荣 深圳市民润农产品配送连锁有限公司
　　70、曹跃华 华普超市有限公司
　　71、王红霞 浙江华联商厦有限公司
　　72、张成杰 临沂九州经贸有限责任公司
　　73、杨丽群 湖南佳惠百货有限责任公司
　　74、靖莲凤 哈尔滨中央红集团股份有限公司
　　75、张 锋 陕西海星连锁超级市场有限责任公司
　　76、昝崇军 陕西海星连锁超级市场有限责任公司
　　77、曹双印 哈尔滨联强商业发展有限公司乐买连锁公司
　　78、宁 昕 西安爱家商贸有限公司
　　79、舒世静 安徽徽商农家福有限公司
　　80、刘美卿 山西美特好连锁超市有限公司
　　81、郭海燕 阜阳华联超市有限公司
　　82、彭小平 北京顺天府商贸有限公司
　　83、刘海珍 山西省太原唐久超市有限公司
　　84、邵先智 青岛利客来集团
　　85、刘 硕 唐山华盛超市有限公司
　　86、陶天祥 浙江供销超市有限公司
　　87、李志萍 河南思达连锁商业有限公司
　　88、梁 燕 广西南宁康迈商业有限责任公司利客隆超市分公司
　　89、杜向荣 天津市津工超市有限责任公司
　　90、范 宏 日照百货大楼有限公司
　　91、盖 强 河南大张实业有限公司
　　92、董 燕 信阳市西亚商业有限公司
　　93、李桂华 江苏雅家乐集团有限公司
　　94、刘 敏 东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司
　　95、任志勤 河北国大连锁商业有限公司
　　96、赵红宁 胜利油田胜大超市有限公司　
　　97、穆恩红 山东奥德隆集团有限公司
　　98、陈志兰 无锡天惠超市股份有限公司
　　99、刘 静 河北好日子商业股份有限公司
　　100、李晓芹 唐山百货大楼集团八方购物广场有限责任公司
　　101、田秋月 唐山陈氏超市有限公司
　　102、解世刚 石家庄天元发展有限责任公司超市分公司
　　103、段福剑 太原市金虎连锁超市配送有限公司
　　104、郭黎明 舟山市普陀华侨友谊有限公司
　　105、张正泉 淄博政通集团有限公司
　　106、郭有兵 张家口佳美连锁超市有限公司
　　107、高明泉 唐山市金客隆超市有限公司　
　　108、付永代 大连经济技术开发区昌临旺客隆连锁有限公司
　　109、王春生 大连金玛超市连锁有限公司

　　2006年度中国零售业最佳雇主揭晓

　　由中国连锁经营协会组织评选的2006年度中国零售业最佳雇主在第八届中国连锁业会议主会场上揭晓了结果，他们是：
　　1．武汉武商量贩连锁有限公司
　　“快乐工作，享受生活；企业发展，我也成长”是武商量贩激励员工的口号。该公司建立了系统、科学的培训体系，2006年高层管理人员参训率达到100%；近6年来，公司内部培养起来的中高层管理人员达200余人，一线管理人员从基层晋升的总计达25%，员工年离职率始终保持在3%以下，低于所在区域行业平均水平。
　　通过责任与激励相结合，薪酬与指标相结合的激励保障体系，员工收入每年以10-20%的比例递增，处于同行业领先水平。有效的培训机制和晋升体制，优秀的企业文化，良好的工作环境，使武商量贩的员工充满自信和优越感。
　　2．山东家家悦超市有限公司
　　山东家家悦的人才理念是“企业成功在于拥有人才，人是企业的根本，人人是人才，关键在培养”。公司建有三处培训基地，并形成了独特的培训机制。公司为员工提供适宜的职业规划并坚持以内部提升为主，目前公司超过90%的中层以上管理人员由一线人员晋升而来。
　　公司一直保持员工工资和福利高于本地区同行业的平均水平，并通过科学的岗位绩效工资体制，有效地激励员工。公司非常重视民主管理，鼓励员工发挥最大潜能，确保企业保持创新与活力。
　　3．沃尔玛（中国）投资有限公司
　　“尊重个人、服务顾客、追求卓越”是沃尔玛著名的三项基本信仰，“留住人才、发展人才、吸纳人才”是其人才发展战略。沃尔玛为员工提供公平的、良性的晋升环境，并通过系统的继任计划，让有潜力的员工拥有充分发展的机会。沃尔玛拥有完善的培训体系和薪酬制度，并通过特有的零售培训店来培养营运管理人员。沃尔玛的管理人员有80%是企业内部培养出来的，作为外资企业，沃尔玛非常注重管理人员的本土化，目前商店总经理100%是本土员工。
　　今年，沃尔玛中国公司还在全国30个城市中的全部62家分店建立了工会组织，发展会员6000余名。

　　2006年度中国零售业区域明星企业揭晓
　　由中国连锁经营协会组织评选的2006年度中国零售业区域明星企业在第八届中国连锁业会议主会场上揭晓了结果，他们是：
　　步步高商业连锁股份有限公司、福建永辉集团有限公司、山东家家悦超市有限公司、东莞市糖酒集团美宜佳便利店有限公司、宁波三江购物俱乐部有限公司、苏果超市有限公司、成都红旗连锁有限公司、浙江供销超市有限公司等8家企业当选“2006年度中国零售业区域明星企业”，不仅缘于其2006年所取得的不俗业绩，同时2006年度中国零售业区域明星企业在以下三方面有突出表现：
　　1、在门店数量、经营规模上连续保持稳健增长，展示出强劲的发展态势和市场竞争力；
　　2、在经营理念上不断寻求创新与突破，具有独特的经营策略和较高的盈利水平；
　　3、在各自区域均拥有领先的市场份额和良好的品牌声誉，通过诚信经营与公平竞争为构建和谐共荣的市场环境和生活环境做出了突出贡献。

　　2006中国连锁年度人物揭晓

　　由中国连锁经营协会组织评选的2006中国连锁年度人物在第八届中国连锁业会议主会场上揭晓，他们分别是：
　　(一) 马嘉樑 苏果超市有限公司首席执行官
　　马嘉樑领导下的苏果超市坚持区域密集开店策略，该策略及对竞争对手门店采取围堵式的“蜂窝战术”，开创了本土超市区域称王的局面，被业内誉为“苏果现象”。
　　苏果超市推行城市联合发展的战略模式，推动企业走向规模化的大市场，2006年上半年网点总数达1580家，销售额在全国超市业排行第四位，预计2006年全年销售额将达220亿元人民币。
　　马嘉樑姓马亦属马，曾自喻为一匹“耐驮”的马，做事秉承“要做就做第一”的目标，努力学习创新，不断提升企业核心竞争力，对超市事业的追求可谓上下求索，永无止境。
　　（二）孙为民 苏宁电器股份有限公司总裁
　　今年8月，苏宁电器以投资收益、投资回报、赢利能力、市场反映、治理能力等五方面优异表现获第二届中国证券市场年会“最具投资价值上市公司奖”。在2006年上半年全国连锁30强中，以289.4亿元销售额、430家店铺位列第三名，成为销售增长率最高的连锁企业。
　　在孙为民为核心的管理团队领导下，苏宁电器始终保持“注重服务、强化内功”的发展战略，成功实施SAP/ERP项目、第三代物流基地建设和3C+模式试点等管理工程。
　　孙为民善于学习，外柔内刚，决策果断，眼光长远，在家电连锁竞争激烈的市场上尽显大家风范。
　　（三）汪爱群 武汉中百集团股份有限公司董事长、党委书记
　　汪爱群自担任中百集团董事长以来，大胆尝试商业新业态，成功地使中百集团由传统零售业向现代连锁超市业态转型，实现跨越式发展。短短几年，中百集团发展直营连锁超市500家，销售额以每年50%的增幅快速增长，净利润年复合增长率超过30%以上。2006年荣获中国证券市场年会“最佳公众形象公司”。
　　2006年初，中百集团再迈扩张步伐，控股重庆山城超市平价连锁有限公司。
　　汪爱群行事稳健，也时显锋芒，他带领团队不断拼搏、创新，使中百成为武汉本土商业的成功典范。
　　（四）杜哲思 锦江麦德龙现购自运有限公司总裁
　　2006年是麦德龙进入中国的第10个年头，7月28日其北京第一家店正式营业，杜哲思将麦德龙成功开进京城。目前，麦德龙已在中国26个城市开张30家店，2006年上半年销售额48.7亿。杜哲思计划在2008年前，在北京将至少再开出4家店。
　　在杜哲思的领导下，麦德龙非常注重“未来商店”在国内的推广，希望通过“未来商店”的实物展示，引发中国零售业者对高科技在零售业的深刻影响给予关注和思考。
　　2006年，杜哲思被提升为麦得龙现购自运国际公司管理委员会成员。
　　杜哲思集法国人的浪漫、德国人的严谨、中国人的儒雅于一身，以他的真诚、睿智和气魄，带领着中国麦德龙不断走向成功。
　　（五）陈朗 华润万家有限公司首席执行官
　　陈朗率华润万家继2005年斥资4亿元相继收购天津月坛集团和浙江慈客隆之后，2006年，再次将宁波富邦集团属下超市及绍兴乐客多门店归入旗下，形成宁波区域领先优势。2006年华润万家计划开设76家新店,预计年底前总门店数可达520家，销售额可达180亿至190亿元。
　　据华润创业2006年中期业绩显示，在超市业务带动下，零售业务盈利涨升40%，达到1.47亿港币，超市业务增长率为7.5%，其中8.9%为内地增长，盈利1.19亿港币。优良的业绩，显现出华润万家高管团队的高效而不凡魄力。
　　陈朗为人平和亲切，真率坦然，乐观自信，以诚信打造企业文化，率华润万家不断开创新局面。



　　来源：中国连锁经营协会2006-11-2
　　编辑：中国中小商业企业协会信息部