担保业服务边界越来越大——专访中科智控股集团董事长张铠雍

担保业一直游离于金融资本和产业资本的边缘，服务目标是中小企业。不过，随着我国对民营经济的扶持，担保业还有存在的必要吗？随着今年11月我国金融市场的全面开放，中国担保业还有生存下去的能力吗？
　　在“中国国际金融论坛”2006年会的会场，记者就这些问题专访了中国担保业的“龙头老大”——中科智控股集团董事长张铠雍。

　　记者：担保业是否有能力面对国际金融巨头的挑战？
　　张铠雍：客观地说，中国担保业没做好准备，尽管我们的担保企业有4000余家，但很多缺乏国际视野，发展也非常薄弱。不过，基于我对这个行业的深刻理解，我对未来还是充满信心。
　　从本质上来讲，担保公司起源于信用不足。具体到中国来讲，有三个原因：第一，中国的金融管理体系比较缺乏。对银行来说，信用信息的成本太高。第二，这是利率市场化的需求。第三，金融业的管制。担保不光是银行风险控制的一种手段，也是银行市场营销的一个工具和手段。担保对银行来说，具有风险代理、营销、降低服务成本这三大作用。
　　中资银行遇到信用不足的情况很多。国外是靠信用证来解决，但中国除了在国际贸易上使用信用证以外，国内贸易法规上虽然没有障碍，但几乎不用信用证。
　　实际上担保的本质是帮助，或者是协助银行去抢夺原来的民间金融市场空间和市场份额。我希望更多的银行家通过担保的信用升级，去抢夺银行原来不能进入的民间融资市场。
　　打个比方，爱因斯坦曾经画了个圆圈，圆内是已知，圆外是未知。已知的领域越大，圆的周长越长，未认识的领域也就越多。担保业介于产业资本和金融资本的边缘，金融资本扩展的区域越大，担保业的服务边界也将越大。从这个角度来讲，我们这个行业还方兴未艾。

　　记者：通过国际资本融资，中科智既实现了民营、国有、国际资本的融合，同时又将民间、海外、政府三种资源尽收囊中。中科智是凭借什么因素来达成这三者的有效结合？
　　张铠雍：中科智以前用民营企业来定义，但现在定义为混合所有制企业更合适。“一体两翼”模式构建了我们的混合资本所有制。其中一体指以民营资本为主体，而两翼分别指海外资本和国有资本。以民营资本为主体，较好地保证了我们高效的灵活运营体制。
　　经过了7年多的探索，中科智从注册资本5000万的资本公司，到今天净资产到18个亿，引进了开瑞集团、国家开发银行，以及著名的机构作为我们的股东。

　　记者：中科智打算什么时候什么地点IPO?
　　张铠雍：外籍股东董事来了之后，对这方面有些不同的看法。包括时机与地点上都存在争议，所以目前并没有相关时间表。不过最近专门成立了一个资本市场委员会，负责中科智IPO的事情。该委员会由三个外籍董事和一个负责这个事务的专人组成。

　　记者：中科智目前担保额有多少？以后还有没有继续吸引战略投资者的打算？
　　张铠雍：截至目前，累计担保发审额240多个亿。目前股东背景已经很强，当我们打算再引进其他投资者时，原有的股东就表示愿意增资扩股。不过，我们还打算通过上市后产生的利润、发行长债以及托管一些企业的方式来达到增资的目的。

　　来源：《国际金融报》 记者 宋薇萍2006-09-04 第08版
　　编辑：中国中小商业企业协会信息部