清华启迪万博科技孵化器有限公司总经理王向明


来源:中国中小企业网 时间:2016-6-20 19:39:03

一方面就是介绍一下我们从事支持别人创新、创业20年的企业到今天我们所取得一些成绩。第二点向大家汇报现在我们正在做那些事情。我们前身是清华大学科技园。清华大学除了教书育人,也把服务生活功能看的特别作用。清华大学科技园就是承担清华大学服务社会,。94年我们已经建立高校园区,我们到目前也是高校单体面积最大。也是A类大学园区。我们在清华的园区入驻的企业已经超过了1千家。年度的总收入超过了600亿。

我们响应国家的要求,把清华去掉,叫启迪控股。我们实现了科技园区、科技事业、科技金融三合联动。我们实现了信息、资金、人才相互共舞创新的网络。现在我们目前为止全国50多个地区、以及境外的7个国家创办了134创新、创业的服务基地。其中服务73个,科技园区30个,科技城有24个,创客公园1个。全球网络布局已经初步形成。我们企业目前的总资产已经超过了千亿,已经程度国内首家超过千亿级的科技腐化的企业。

我们是启迪之星,是在启迪孵化的角色。截至目前为止我们已经是成为全国历史上最悠久、规模最大、而且线下覆盖网络最全的全新的科技孵化器。为什么这么来讲呢?在几组数字给大家做一个汇报。我们通过孵化加投资的模式,已经孵化的企业超过5千家,其中毕业的企业超过了2000多家,正在孵的是1000多家,我们直接投资企业是300多家,已经成功培育了27家上市公司,其中有50多家上市公司被并购间接上市。在这里面我们培养了钻石计划44家,金中子是45家,到我们这个吸引人才有85人,我们股权投资20个亿,股权回报200多个亿。培养了数码视讯、中文在线,相关行业里面知名的企业。

之所以能取得这样成绩。我个人总结三点。首先第一点我们是一个有情怀的这么一个群体。大家可以畅想一下在20年前,没有诸多的投资,我们在国内还没有可参照的模式,我们自己建设、自己运行,我们以清华老师自己的科研成果转化,我们苦苦支撑10多年。我们始终不是把企业利益放在第一位,我们自我评价你为多少企业输出服务,你为国家培养、输出多少人才,这个是衡量我们一个标准。

第二点我们经过这20年系统的沉淀、积累。我们针对创新性的人才以及创新企业,我们培育一些相关的体系的方法。我们称之为7步孵化法。这个7步孵化法,无论你有创业的想法,以及你到有一个创新的雏形,创意简单的实现,到入驻到我们启迪之星孵化器。还有结合我们创业园系统的培训。进入到我们钻石计划进入到重点计划、培训,到最后上市,享受到我们启迪在全球的布局、网络。我们在这个过程中打造我们最初的上市梦想,到能上市成功全生命周期的生态。

第三点我们懂企业的需求,孵化服务,创业培训,天使投资、以及开放平台。为创业者提供了360度无死角的生态环境。那么孵化服务呢涵盖了4大服务体系,几十个服务专项,基本上涵盖了创业公司的方方面面。创业培训是创业路上的加油站,无论是创业的老手,还是新手,在这总让你充满能量。

开放平台,只有你想不到、没有我们找不来的持续发展的资源。天使投资作为雏形的企业而言,保证了企业团队持续的发展。正有这种情怀,所完善的体系,我们才成为这个行业中当之无愧的领头羊。在取得这么多成绩我们并没有骄傲,也没有止步。

我们考虑一个问题,做了20年支持别人创新创业,我们返过来想我们创新在哪里。扭头来有没有让我们自己更新、创新的地方。这些的突破点在哪里?在寻找这个突破点的时候,我们调研很多的孵化企业,在这个里面的话,我给寻找痛点、我痛点规划两类,一类是一些基数比较大的创客的群体,他们在创业过程中自身某一些功能,产品还不够完善,所以在发展中磕磕绊绊,受整个市场,也有资金的局面。另外是成长型非常好的团队,他们受市场资金的热棒。所以两个团队结合点有一个共同点?经常有人说我们从创新开始我们就像一个小陀螺,从来没有休息下来,我们特别想找一个环境,也想找一个时间,能让我们安静、沉淀思索。因为创新不仅仅需要激情,更多是需要我们沉淀,思考。很多投资者给我讲,在被一些资金追棒的同时的话,正思考,我难道是融更多钱,还是我们企业发展中更多的困难。还有来之我们自身,我们自身一个创新。因为在这个双创蠕动的年代,坦白讲我们这个孵化器行业已经涌现一些泡沫,目前泡沫浓度越来越多。以导致很多优秀团队分不出、辨别不出去那个平台,也错过自身一些好的发展。所以在这里面我们去挖掘一些好的团队,以及去找一些好的这些创业的选手,我们希望凸显我们自身的特点,优势,能作为一个吸金石,把他们吸过来。

我在北京做一个创客公园,能把生态、科技、教育、产品的体验、创业相关多种因素融合在一起新的生态。那么提到创客公园,一个传统的原理什么?我想通过下面几个定义给大家解释一下。首先创客公园是创客引领者、孵化、培育的载体。如果把创客团队看一个金字塔型,我们锁定的目标是塔尖,是来之国内、国外的这些创客的引领者,是在你商业模式,技术模式有创新的这种团队是我们的服务对象。

第二个不仅仅在这做孵化、培育,而且通过这些你可以工作、冥想,也可以休闲。

第二个它是创新产品汇集、展现、体验、应用、转化的平台。在这个园区里面,我们汇集不同领域相关的体验性的产品,让大家能了解它,体验它,能应用它。而且这个园区作用一个成果转化基地。在我们打造试点项目过程中,我们应用很多来之我们创客团队,创客空间的产品。

那边工作人员帮助我放一个视频文件。(放视频过程)这个是LED瀑布一个作品。所以它是来志不同领域,在里面有微信的开锁,很多很多不同领域的产品,在这里面做一个体验、展现、应用。同时创客公园第三个功能,是创客的文化、创造思维传播的场所。我们把今天的创业者进行创业看成一个成果、结果的话,那么创客文化本身在他心里面埋一个种子,什么是创客文化是大学生创业,还有创业能力培育。我们想把它创新意识、创造的思维植入他心里,我们希望在未来10年、20年,30年这些群体在我们国内优秀的企业家阵容里面,能涌现出来一种启迪现象,这个是我们一种情怀。最后创客公园是什么,是把业态、生态、形态、文态相互融合新的创客空间。

这是我们在公园里面我们做一个叫做创客学堂。我们和地方政府来合作的,把创客教育从原来大学生往低龄化去走,涉及到中小学,我们一期拿10多个中小学试点,针对不同年龄阶段我们开展不同的过程,将学习、体验、创新结合在一起。对低年龄阶段的孩子,我们进行一些科学初探,包括3D打印,造型设计。包括高龄年纪,还有电子积木、英雄城市的过程,我们在当地进行了两期,大概150次人次的师资培养。像这些产品都是我们地方老师,和我们有一些孩子自己动手完成的作品。通过做一个简单的小东西,把基础的电路、信号的传输对进行一些导入。

同时我们设计理念是什么?我们设计理念就是我们创客加环境。创客是我们创客群体,环境是什么是四态合一,首先是文态,将创客的文化、企业文化、地方的文化相融合。第二个呢是业态,是产业和成果的显现。第三个生态,这个生态不光是需要环境优美,天人合一的场合,更多是创业生态系统整体的建立。第三是形态,我们服务功能,展现,以及我们公园里面建筑物的造型,设计。还有创客加环境。

第二个设计理念就是开放、闭合。什么是开放首先我们创客公园对产业的定位是多类的,我们不是专署的孵化器。第二个我们面临的群体是来之国际、国外、国内。还有我们产品的共享,我们是在我们园区内、外所有的创客进行共享,分享。第三个工作区域的延展,我们工作区域不光是局限传统的写字楼,我们把工作区域从室内引申多室外。不仅仅可以创业,你还可以休闲,得到短暂的环节,这个是开放。

闭合是从我们且的输出、毕业到我们7步孵化围绕全生命的周期管理。还有我们工作的在我们整个的园区运动的轨迹、同时工作、休闲啊,也做了一些。

第三个我们安全,规范的运行的管理措施,这个是我们园区的第二个设计理念。这个园区定位有了,设计有了,它能实现的功能是什么呢?首先我们提供了它是一个开放的空间,第二我们能够做到的创业的引领。第三个我们能做到团队的孵化,第四个成果转化,以及最后的文化传播。

那么作为这个园区能为我们地方、政府起到什么作用呢?首先是地方双创工作能起到示范性的效应。第二对高端的创业人才能达到具体行的效应。第三能为地方产业转型升级起到一个带动性的效应,同时区域经济能起到一个提升、拉动的效应。

对我们创客群体能得到是什么呢?我们的梦想、我们的想法是让我们创客群体在这里我们能做到的去享受一个高品质、高端服务去实现自己的梦想。

我们提到从创客公园道创客家园,心灵上的归属感一直实现企业价值、自身的目标,打造一个创客圣地。

说来说去这个目标我们找老了吗?我们做了吗?我们在成都的郫县,距离成都市区20公里的郫县,我们正在做试点,在建中国第一个真正意义上创客公园,这个创客公园根据我们高端的创客群体量身订做这么一个。

郫县大家不太了解,简单介绍一下,去了郫县的人都可能知道这是一个从古到今都有创新的情怀,创新精神的故土。从川菜之魂到郫县陡变,还有中国农家乐发祥地,还有被国务院批准双创示范基地,这个含19个高校、25万大学生,这个对我们做孵化器非常理想。我们现在整体公园建设已经开始了,整个我们创客公园占地108亩,占地面积有1万5千匹,也想帮我们公园招商一下。如果在座的企业家,还有更好的发展,有一些更远大的计划,我们共同在我们的创客公园来作客,谢谢大家。

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