中国中小商业企业协会产业园区工委常务副主任、北京经开投资开发股份有限公司总裁周世义


来源:中国中小企业网 时间:2016-6-20 19:30:37

首先我们给大家汇报一下我们转型的背景,一个是产业园区的转型升级的背景,第一个新经济时代的到来。从农业经济到现在的知识经济生态,我们产业园区的发展进入比较长的、比较复杂的过程。那么现在新经济到来、整个的产业园区的发展也处在变革的关头。还有当前国内形式变革,前不久权威的经济人说我们国家的经济不在了,不仅仅是V型、U型,而是L型,所以国内的宏观经济影响,我们现在做供给侧改革,去库存也好,去产能也好,对我们产业园区的建设、发展产生很大的影响。

第三个层面就是产业园区经营的模式发生了变化。刚才汪主任提到了产业园区的建设中,也提到很多的变化。但是现在变化更不同,一个是资本市场的影响。还有产业链复杂程度,还有专业团队,产业园区运行的,刚才汪主任提到了专业管理的问题。

基于以上的考虑,我们认为未来的产业园区的变化,光产业园区管理上的变化,有四个方面,一个是产生共享、共建、社群、孵化。所以在这种情况下,我们研究在这个产业园区的背景下来探讨产业园区的建设,特别是未来服务体系的构建,这个在产业园区发展中非常重要的。

第二部分我想给各位分享是创新兴生态服务体系的构建,我们在原有的产业园区有一套服务体系,我们现在在新的形势下,新的经济条件下,特别是互联网状态下,我们怎么构建创新性、生态的服务体系。

首先我们要看这个产业园区本质。可能很多当前做产业园区的,很大部分抱房地产做产业园区。他们认为我拿到手,干了卖掉。但是实际上产业园区政府的出发点要建立一种在这个土地上构建长期的、可持续发展的,对经济产生支撑的这么一个园区。现在我们房地产模式完全不一样的。它要支撑一个区域发展的,土地资源,企业资源,政府资源,其他服务资源共同的结合。所以我们作为一个产业园区过程中,和房地产的项目有很大的区别。所以很多以房地产形式做产业园区的公司,或多或少受到了当前形式的影响。

我们司法产业园区的创新服务体系,有这几个层面。一个产业高端化,我们产业设施要智慧化,第三个环境低碳化,以较小相对效的碳排放,获得更多的生产交流。第五个方面还有它的品牌特色化。这个我们新的服务体系具体这么一个特色。

要实现这种特色,我们想这种手段就要对我们园区智慧化的管理。这种智慧化的管理要构建现有技术的水平下一个服务平台,这个服务平台需要一个比较大的云服务平台。这个是我们具体的实践中,还有我们司法中还应该包含如下几个方面,一个政府的,产业联盟,金融的、软件方面,科研方面,包括科研方面等各个层面,其实这些只是其中一部分。实际上在这里面讨论内容远远多余这个。

那么构建智慧园区的服务体系,在线下线上服务一体化。那么在讨论线上线下服务一体化,要考虑两个软件。一个是平台问题,还有基础设施。那么把这些设施,线上线下,做成线上线下服务一种。

智慧园区与服务平台构建过程中,我们搭建一个理论架构,园区存在共有云,私有云,共有云是园区企业共有的平台,我们有这么一个平台,这个平台即是园区的管理,同时也是园区的企业共同参与,共同建设,共同使用的平台。

那么在共有云这个层面上有这么三个层面,一个是基础研发、软件的测试平台,第二个层面就是增值服务的、最基础的层面是基础服务,基准服务这个层面。园区最基本的一些服务基础,服务内容。

再私有云层面,园区自己在私有云层面,要考虑到企业安全的,第二个企业管理方便,第三个数据分析,怎么分析应用。我们北京经开在积极推动智慧园区的探索,也做一些有益的尝试。前年我们提出了智慧园区的项目,也做一些努力的实践。我们想最后的产业园区的建设,要共享、共建、共生、共赢。园区的参与者,包括园区服务者,园区入园的企业要实现共同。

最后我想给大家分享一下我们北京经开的实践。这个产业园区智慧一些想法、工作。首先是我们产业园区自己的智慧公司的实践,这个考虑到我们园区服务的各个方面的内容,以及我们要实现一些目标。这里面包含的内容比较多,从政策层面一直到企业的其他各大的IT需求,各个层面。这里面我们挑几个重要的、我想给各位再做一个沟通。

我们首先重要的除了基础服务之外,还有金融层面一些服务。我们向园区提供金融服务,我们搭建四为一体的服务体系。基于银行卡,以经彩卡为核心,实现资金融通,身份的识别,网络金融服务一体化,这些我们称之为金融服务的云服务平台。当前我们已经完善了,完成了北京经开金融服务平台。

我们这个卡是我们跟银行共同发的。我们现在发卡都是通过银行在发。即是身份识别卡,也是支付卡,也是银行的交易卡。

在往金融层面,我们还做一项工作的,我们叫理财,金融理财。这个是经开有的一个组成部分,这样跟园区的员工提供理财服务,登录这个网站就可以看到我们一些理财产品。因为我们公司作为国有的控股公司,从这个背景上,在安全性上还受到了广大员工的青睐。

再一个层面上,我们物业通过这个金彩卡,实现了物业的一卡通。我们园区个人、企业,在园区管理层面通过APP随时可以跟园区管理获得支持、服务。我们还把园区各种的商户集中起来,通过这个形式、通过我们手机的软件把这些服务同时、同步为园区企业、个人为员工提供。

除了这个金融之外,我们还开展一些园区的智能交通,我们也有一个注册的APP。这个我们提供电动车,纯电动车。园区我们建了充电桩,可以分一个小时,可以一天,也可以晚上你把车开回家,早上你缴款。这个电动车在晚上下班你把车开走,早上你把车快回来充电,这个过程都是很好衔接的。而且这个成本非常低。现在加一箱油最便宜400、500块,但是我们充一次电10多、20块,这个对园区企业,员工非常好的支持。

此外我们还做一些为企业提供其他方面的服务,比如说工商政策方面的服务,园区对政策一些对接,园区创业,我们有园区创业周五咖啡,创业者探讨问题的地方。还有定期园区企业与企业的见面会。此外还有一些人才方面服务、支持、文化方面的,诸如此类都是我们为园区搭建比较全面、完善的服务体系。使园区企业、员工不需要走太远就可以提供服务,使很快、很便捷实现服务。

我们针对园区创业者做了园区孵化体系。我们称之为北京经开E7创享家。我们拿出来300平米的面积,为园区的创业者提供创业的空间。支持、高效、分享、生态,经济、便捷,最后实现卓越。所以这七个E构成了我们北京经开创业空间的建设。我们现在创业空间发展情况比较好,入驻也不错,很多公司我们也准备投资了,推动它的发展、推动它的成长。

这是我们一些实践。我们北京经开经过10多年的努力,从最初的工业厂房,到现在的产业园区,到现在构建创新性的生态服务体系,经历比较复杂、比较长的过程。我们在这个过程中始终在思考,我们做产业园区,除了开发商,园区管理商利益之外,更重要是我们有社会责任。我们要为国家提供税收、GDP,还有我们要提供园区政府需要的就业。同时我们让所有的服务商,要获得利益。那么这样的话才可以实现多方共赢的局面,我们一直探讨,探索新的园区服务体系的建设。希望为园区企业提供更好服务,从而更好的推动园区的发展。

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